Curriculum
経営を、
一つずつ。じっくりと。
戦略社長塾では、経営に必要なテーマを順番に学んでいきます。
商品、地域、営業、顧客、組織、財務、時間。
それぞれを別々の問題として見るのではなく、経営全体のつながりとして理解することを目指します。
全53回を基本に、約1年半かけて学びます。
教材間で内容が重複している部分は一部を割愛する場合があり、実際の開催回数が53回より少なくなる可能性があります。修了は2028年3月を予定していますが、進行状況などにより早まる場合があります。
The Whole Picture
経営の全体像を、順番に学ぶ。
経営は、一つのテーマだけで成り立つものではありません。
基本となる考え方から、商品・地域・営業・組織・財務・時間へ。そして経営計画や日々の活動へ。13のテーマを順番にたどりながら、経営全体のつながりを学びます。
全53回を基本
一度に詰め込まず、テーマごとに学びます。
約1年半
2026年10月から2028年3月の修了予定です。
13のテーマ
経営の各要素を順番に学び、全体へつなげます。
Thirteen Themes
13テーマのカリキュラム
戦略名人
経営戦略の基本的な考え方を学び、経営全体を見る土台をつくります。
商品戦略
どの商品・サービスに力を入れるのかを考えます。
地域戦略
どの地域を重点市場とするのかを考えます。
営業戦略
新しいお客様をどうつくるかを考えます。
顧客維持
一度のお客様との関係をどう続けるかを考えます。
組織戦略
誰が何を担うのか、組織の役割と働き方を考えます。
財務戦略
お金の使い方、利益、経費などを経営の視点から考えます。
時間戦略
社長の限られた時間を、何に使うべきかを考えます。
リーダーシップ
経営者・リーダーとして、人や組織にどう関わるかを考えます。
社員教育
社員の成長と、会社としての育成のあり方を考えます。
経営計画
学んできた内容をもとに、自社の経営を計画に落とし込みます。
販売戦術
日々の販売活動を、戦略とのつながりから考えます。
新規開拓
新しいお客様をどう開拓していくかを考えます。
Schedule
今後の開催予定
2026年10月
- 10月9日（金）戦略名人1
- 10月16日（金）戦略名人2
- 10月23日（金）戦略名人3
2026年11月
- 11月6日（金）戦略名人4
- 11月13日（金）戦略名人5
- 11月20日（金）戦略名人6
2026年12月
- 12月11日（金）商品戦略1
- 12月18日（金）商品戦略2
- 12月25日（金）商品戦略3
2027年1月
- 1月8日（金）商品戦略4
- 1月15日（金）地域戦略1
- 1月22日（金）地域戦略2
※上記は2026年9月11日時点の予定です。
教材の重複部分の割愛や進行状況等により、変更する場合があります。
2027年2月以降の日程は、決まり次第このページで随時ご案内します。
How We Learn
教材を見るだけでは終わらない。
各回では、ランチェスター経営のDVD教材を視聴した後、参加者同士で感想や気づき、自社での活用方法について意見交換を行います。
学んだ内容を、自社の経営に置き換えて考えることを大切にします。
Joining Mid-Course
途中からの参加も可能です。
戦略社長塾は、第1クールの途中からでも参加できます。参加のお申し込みは随時受け付けます。
途中から参加した場合は、第2クール以降を継続して受講することで、第1クールで受講できなかった回を学ぶことができます。
無理に最初から参加しなければならないという仕組みではありません。
Start a Conversation
どこから学び始めるか、
まずはご相談ください。
現在の進行状況や、途中参加についてもご説明します。